为大力整治群众身边的不正之风和腐败问题，营造风清气正的良好政治生态，今年以来，戛木管理区以“四抓四强”为抓手，深入推进民生监督，助力脱贫攻坚。

　　抓队伍建设，强监督基础。严格按照要求选优配强配齐村务（民生）监督员，强化教育培训，对20名监督员开展业务培训3场次，不断提高监督水平；每月结合工作实际下发“任务清单”，强化考核管理，夯实监督基础，确保监督取得实效。

　　抓监督执纪，强政策落实。根据《百里杜鹃管理区扶贫领域腐败和不正之风专项治理工作方案》等相关文件，紧紧围绕脱贫攻坚“一达标、两不愁、三保障”脱贫标准，对帮扶干部走访、基础设施建设、项目资金落实、档案资料等情况开展精准督查，使脱贫攻坚政治责任同频共振、同时发力。

　　抓干部管理，强作风建设。聚焦扶贫民生领域作风建设，不断建立健全干部作风管理机制和问责办法，结合实际修订完善了《戛木管理区干部考勤管理办法》、《戛木管理区干部职工积分制管理办法》等制度，形成了用制度管人、管事的长效机制，着力整治懒政怠政、冷硬横推、庸懒散慢、吃拿卡要等不正之风，强化作风建设，护航脱贫攻坚。

抓常态约谈，强抓早抓小。该管理区以推进干部约谈常态化为抓手，以推动同级监督、强化积分制考核管理为载体，着力发现苗头性、倾向性问题，正确运用“四种形态”精准筛选约谈对象，常敲廉政“警钟”、勤打拒腐“疫苗”。

（戛木管理区纪委  宫方立）