百里杜鹃：“组办交融”锻造巡察尖兵

“有幸参加这次巡察，让我对政治巡察有了更深层次的认识，对尽快适应新的工作岗位有比较大的帮助。”作为一位刚进入党工委巡察办的“新人”，方顺才如是说。

作为巡察办干部参与巡察，这种“组办交融”的工作模式是党工委巡察办在对巡察干部管理使用上的创新举措。据了解，该区党工委巡察办充分整合现有人力资源，打破原有的“组、办”边界，积极构建巡察组与巡察办组融合交叉“一盘棋”格局，打造组办一体化管理模式，有力提升了巡察干部队伍的凝聚力、续航力和战斗力，发挥了“1+1大于2”的效应。

工作中，该区党工委巡察办将新进人员，按需编入各巡察组担任联络员，在参与政治巡察的实践中总结提炼工作技巧、提升能力。在非巡察期间，实行组办集中办公、集中学习，通过全员参与，着力推动“组办交融”。

“这样的工作模式不仅有利于巡察干部的尽快成长，还有效解决了巡察间歇期办组力量失衡、苦乐不均的问题。”该区党工委巡察办有关负责人介绍。

同时，该区党工委巡察办强化巡察干部能力素质提升，继续采取“请进来”“走出去”“以老带新”“师徒结对”“上挂锻炼”“以干代训”等形式，强化教育培训，着力破解部分巡察干部经验不足、专业短板等难题。

“我在这次巡察中担任联络员，从前期安排各项准备工作、协助召开进驻动员会、查阅资料、个别谈话，到巡察报告起草、底稿归档等，我都全程参与，这对我今后更好地做好巡察指导督导工作，掌握巡察的内在规律、工作流程和关键节点，有着很大的启发。”该区党工委巡察办工作员李弟龙介绍道。

此外，针对巡察办工作人员实战经验较少，很难正确高效发挥统筹协调、指导督导职能的问题，该区党工委巡察机构按照村级党组织巡察、国有企业巡察和区直单位巡察等不同层面，将巡察办干部编入巡察组6人次，深入一线、以干代训，办组实现了双向互通。

“组办融合交叉一体化管理以来，巡察干部队伍的整体凝聚力不断增强，特别是业务能力得到了进一步提升，为打造巡察尖兵推动巡察工作高质量发展提供了有力探索。”党工委巡察工作领导小组有关负责人说。